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3月25日,第112屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)在成都啟幕,一句“每選一個(gè)品都怕貨砸手里”似乎成為了眾多經(jīng)銷商的共同心聲,也是當(dāng)前酒類流通市場(chǎng)集體焦慮的具象化。
在消費(fèi)分級(jí)與行業(yè)調(diào)整的雙重壓力下,部分酒商正試圖通過(guò)“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”策略突圍——以同價(jià)位中低端非名品替代名酒旗下產(chǎn)品,借此提升渠道利潤(rùn)。這一現(xiàn)象背后,是產(chǎn)業(yè)鏈利益分配格局的深刻重構(gòu)。
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從“名品崇拜”到“利潤(rùn)優(yōu)先”
當(dāng)Z世代開(kāi)始用威士忌吧取代商務(wù)酒局,用精釀啤酒解構(gòu)飯桌文化,名酒構(gòu)建的身份認(rèn)同體系正在土崩瓦解。而在這場(chǎng)已經(jīng)到來(lái)的消費(fèi)平權(quán)浪潮中,年輕人用真味覺(jué)投票,撕碎了父輩們精心維護(hù)的社交貨幣面具。
當(dāng)消費(fèi)主義褪去浮華,價(jià)值投資回歸本質(zhì),或許我們會(huì)發(fā)現(xiàn):真正歷久彌香的,從來(lái)都不是標(biāo)價(jià)牌上的數(shù)字,而是杯中物帶來(lái)的純粹愉悅。名酒神話的破滅,恰是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)走向成熟的成人禮。
“名酒不再是賺錢(qián)王牌,而是引流的利器。”2024年雙十一期間,以拼多多為代表的電商平臺(tái),就已經(jīng)將名酒價(jià)格透明度推向極 致,流通環(huán)節(jié)的溢價(jià)空間被徹底擊穿,引發(fā)的市場(chǎng)恐慌,倒逼部分經(jīng)銷商不得不被低價(jià)拋售。
“手里拿著名酒,卻賺不到錢(qián)!本祁惲魍ㄆ髽I(yè)自然不愿意,他們正想辦法讓自己走出“怪圈”。在今年春糖展會(huì),已經(jīng)有經(jīng)銷商拿出了應(yīng)對(duì)方案,那就是所謂的“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”,既然價(jià)格透明的名酒不賺錢(qián),不如去賣(mài)價(jià)格不透明的非名酒。
就在某名酒系列單品渠道毛利已不足15%的時(shí)候,同類非名品通過(guò)包銷定制、費(fèi)用前置等政策,綜合毛利卻可突破30%。這種利潤(rùn)差驅(qū)動(dòng)下,部分經(jīng)銷商采取“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”的策略也就成為了必然。
一位酒商說(shuō)的話不好聽(tīng),但卻很寫(xiě)實(shí)。他說(shuō),做生意沒(méi)有那么多未來(lái)可期,我今天要活得下去,才能有明天……
從市場(chǎng)消費(fèi)端的變化來(lái)看,“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”策略并非經(jīng)銷商的一廂情愿。年輕一代消費(fèi)者對(duì)中低端酒的品牌忠誠(chéng)度下降,更關(guān)注性價(jià)比與場(chǎng)景適配性。換言之,只要價(jià)格、口味、外觀都符合他們的審美,即便是非名酒,也能找到市場(chǎng)需求。
短期逐利PK長(zhǎng)期價(jià)值
值得所有人注意到的是,盡管“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”為部分酒商解了燃眉之急,但其潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。當(dāng)渠道商集體撲向中低端非名品,試圖用“高毛利雜牌”替代“低毛利名酒”續(xù)命時(shí),這場(chǎng)看似精明的利潤(rùn)游戲背后,有可能在市場(chǎng)上引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良幣”的浪潮。
非名品酒企產(chǎn)能參差不齊,過(guò)度讓利可能導(dǎo)致品控松懈,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將直接反噬渠道商信譽(yù);名酒背書(shū)帶來(lái)的客流優(yōu)勢(shì)難以復(fù)制,非名品若缺乏持續(xù)動(dòng)銷能力,可能導(dǎo)致經(jīng)銷商陷入“換品-滯銷-再換品”的惡性循環(huán);若大量渠道資源涌入非名品,可能削弱名酒企業(yè)對(duì)中低端市場(chǎng)的投入意愿,反而不利于消費(fèi)升級(jí)與品類創(chuàng)新……
當(dāng)渠道資源瘋狂涌向低質(zhì)高利產(chǎn)品,酒企的創(chuàng)新動(dòng)力必然萎縮。此時(shí),或許只有名酒品牌方讓渡更多渠道紅利,真正建立更可持續(xù)的利益共享機(jī)制,才有可能制止“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”從個(gè)體策略演變?yōu)槿后w現(xiàn)象……
一位接受采訪的業(yè)內(nèi)資深人士表示,當(dāng)下的中國(guó)酒業(yè)正站在歷史分野點(diǎn):是繼續(xù)在“競(jìng)品轉(zhuǎn)換”的泥潭里互相傾軋,還是以壯士斷腕的決心重建價(jià)值生態(tài)?這并非是一道選擇題,即便理由充分也要堅(jiān)守“名酒陣營(yíng)”。
當(dāng)然,僅依靠經(jīng)銷商去維護(hù),既不合理也不現(xiàn)實(shí),名酒品牌方應(yīng)率先摒棄“增長(zhǎng)增長(zhǎng)再增長(zhǎng)”的發(fā)展思路,讓出更多利潤(rùn)空間。作為經(jīng)銷商,也不能只是忙著計(jì)算返點(diǎn)利率,而是認(rèn)清并愿意為守護(hù)名酒價(jià)值而努力。
唯有雙方攜手,才能迎來(lái)更美未來(lái)。(文章來(lái)源:賣(mài)酒狼圈子)
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