今年以來(lái)，白酒企業(yè)持續(xù)經(jīng)歷著頻繁的人事變動(dòng)。

　　根據(jù)《2024中國(guó)白酒市場(chǎng)中期研究報(bào)告》，從消費(fèi)市場(chǎng)反饋情況來(lái)看，80%的企業(yè)表示市場(chǎng)有所遇冷。這種市場(chǎng)遇冷，加上消費(fèi)需求疲軟和庫(kù)存高企等壓力，促使酒企進(jìn)行變革。其中，人事變動(dòng)是最重要的變革方式之一。

　　觀察人事變動(dòng)原因，除常規(guī)的換屆選舉、到退休年齡或工作調(diào)整等，還有一個(gè)重要原因便是上文提到的存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)壓力。微酒注意到，各酒企的人事調(diào)整趨勢(shì)和變動(dòng)邏輯有很多共同點(diǎn)。不難看出，面對(duì)行業(yè)壓力，酒企們正積極應(yīng)對(duì)，蓄勢(shì)待發(fā)。

　　那么，究竟是什么因素推動(dòng)了酒企的集中“換血”？這背后又預(yù)示著哪些戰(zhàn)略思考？

　　01

　　這些企業(yè)今年發(fā)生人事變動(dòng)

　　近年來(lái)，白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，企業(yè)需要通過(guò)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升決策效率和執(zhí)行力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

　　微酒梳理，此次進(jìn)行人事變動(dòng)的企業(yè)包括從龍頭酒企茅五洋，到上市酒企今世緣、酒鬼酒，再到地方酒企貴州國(guó)臺(tái)、四川郎酒等在內(nèi)的20多家酒企。人事變動(dòng)涉及崗位包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、委員會(huì)委員、董事會(huì)秘書(shū)等，基本覆蓋企業(yè)核心崗位。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，自今年年初以來(lái)，至少有十六家酒企發(fā)生了重大人事變動(dòng)。這些變動(dòng)不僅反映了企業(yè)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)策略，也預(yù)示著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。

　　02

　　人事調(diào)整為何集中在這半年？

　　聚焦這輪持續(xù)半年的人事變動(dòng)，行業(yè)調(diào)整的深化和企業(yè)戰(zhàn)略變革或許成主要原因。

　　自2024年開(kāi)門紅后，面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)銷壓力和消費(fèi)低迷現(xiàn)狀，酒業(yè)迫切需要新的變革來(lái)適應(yīng)新發(fā)展周期和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也對(duì)核心管理團(tuán)隊(duì)提出更高的要求。

　　事實(shí)上，重大人事變動(dòng)等同彰顯了企業(yè)積極求變、敢于發(fā)動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整的決心，其背后是面對(duì)行業(yè)局勢(shì)積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度和對(duì)戰(zhàn)略布局的把控。酒企需要通過(guò)人事調(diào)整手段實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)革新，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)能，優(yōu)化整體競(jìng)爭(zhēng)水平。

　　另一方面，積極的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)升級(jí)企業(yè)執(zhí)行效率有很大助力。新的高層任命將帶來(lái)新的觀點(diǎn)思想和動(dòng)作落地，提升執(zhí)行效率，通過(guò)注入新鮮血液加速酒企的市場(chǎng)擴(kuò)張和產(chǎn)品升級(jí)。

　　如近期，習(xí)酒集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理汪地強(qiáng)在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)文化賦能的重要性，要堅(jiān)持以“君品文化”賦能習(xí)酒發(fā)展，繼續(xù)深入踐行“知敬畏、懂感恩、行謙讓、懷憐憫”的習(xí)酒品格，持續(xù)深耕“五精行動(dòng)”，持續(xù)落實(shí)好“十個(gè)方面”的具體要求。

　　企業(yè)組織架構(gòu)的變動(dòng)和持續(xù)完善是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的保 障。不難看出，在洋河股份、瀘州老窖、紅星股份、今世緣、金種子等多家人事調(diào)整中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、委員會(huì)等成員都處在變更和完善中，這為企業(yè)各職能的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力保 障。

　　03

　　從人事調(diào)整趨勢(shì)看企業(yè)戰(zhàn)略共性

　　盤點(diǎn)本輪提拔的高層管理者，年輕化、內(nèi)部化和專業(yè)化成為主流趨勢(shì)。

　　首先是年輕化趨勢(shì)。五糧液2月新上任的副總經(jīng)理蔣佳今年49歲，1997年開(kāi)始在五糧液參加工作，在銷售、品牌、戰(zhàn)略發(fā)展部等多部門均有工作經(jīng)驗(yàn)。公司董事韓成珂今年42歲，2005年參加工作，現(xiàn)任五糧液第 一大股東宜賓發(fā)展控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。

　　郎酒股份公司總經(jīng)理汪博煒1987年生，且本次晉升的管理層隊(duì)伍多為80后。酒鬼酒2月披露的非獨(dú)立董事中，高峰1970年出生，酒鬼酒現(xiàn)任總經(jīng)理鄭軼1978年出生。

　　年輕的管理者意味著更與時(shí)俱進(jìn)的新潮理念，在白酒年輕化變革中更容易貼近年輕消費(fèi)群體，更積極大膽地為企業(yè)發(fā)展沖鋒陷陣。

　　其次是管理者多從內(nèi)部擢升。今年2月山西汾酒新任命的副總經(jīng)理張永踴，已經(jīng)在汾酒工作長(zhǎng)達(dá)30年，深耕銷售體系，業(yè)務(wù)能力扎實(shí)且經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　翻看過(guò)往經(jīng)歷，張永踴曾任汾酒銷售公司多個(gè)職位，這也體現(xiàn)出伴隨清香大勢(shì)來(lái)襲，汾酒將在銷售領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，把握機(jī)遇。

　　再次是注重技術(shù)水平和專業(yè)對(duì)口。如引發(fā)行業(yè)持續(xù)關(guān)注的新任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)張德芹，自貴州工業(yè)大學(xué)發(fā)酵工程專業(yè)畢業(yè)后就進(jìn)入茅臺(tái)酒廠工作。任職經(jīng)歷中，張德芹從生產(chǎn)干起，從技術(shù)員晉升至車間主任，在習(xí)酒任職期間有效提速擴(kuò)張了醬酒產(chǎn)能，足以見(jiàn)證其專業(yè)能力。

　　在山西汾酒2月的人事變動(dòng)中，除張永踴憑借出眾的銷售業(yè)務(wù)能力勝任職務(wù)外，李沛潔、王懷、宋亞鵬、許志峰等幾位新高管也在各自崗位專業(yè)對(duì)口，并憑借其出眾管理能力持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

　　伴隨年輕化、內(nèi)部化和專業(yè)化的人事變動(dòng)趨勢(shì)，新管理團(tuán)隊(duì)上任后面臨的現(xiàn)狀局勢(shì)也是充滿挑戰(zhàn)性的，所有人事布局都將落地于企業(yè)發(fā)展上。

　　聚焦本輪變動(dòng)，2024年各大酒企展現(xiàn)的變革決心和積極態(tài)度已然為白酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的持續(xù)探索鼓足士氣。（文章來(lái)源：微酒）

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