　　第二層是健康生活。在茅臺戰(zhàn)略研究院公布的13個年度課題中，茅臺集團康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究排在第二位，僅次于茅臺集團產業(yè)布局與產業(yè)升級戰(zhàn)略研究。其個課題是要研究“茅臺增長憑什么，靠什么”，“茅臺的新發(fā)展選什么賽道，擇什么頻道？”

　　丁雄軍認為，茅臺集團要順應時代之變，主動求變，不斷探尋更美、更寬、更遠的大道，形成具有核心競爭力、牢固護城河、活躍新風口的茅臺產業(yè)體系，探索“茅臺+”、“+茅臺”、“茅臺x”和數字融合、酒旅融合、產融結合等新賽道的戰(zhàn)略路徑。

　　其中，康養(yǎng)產業(yè)被視為重中之重。茅臺集團認為，從美酒到美生活方面有很多文章可做，酒文旅方面要特別關注養(yǎng)生、養(yǎng)老、養(yǎng)心的康養(yǎng)產業(yè)。康養(yǎng)產業(yè)未來很可能是一個萬億級產業(yè)。但21世紀經濟報道記者查詢獲悉，茅臺康養(yǎng)相關企業(yè)尚未登記注冊，康養(yǎng)產業(yè)還停留在戰(zhàn)略研究層面。

　　在丁雄軍理解的“美生活”中，還包括數字生活、格調生活和共美生活三層意思。其中，智慧生活是通過更多數字化方式創(chuàng)造更多“智慧生活”的美好體驗，i茅臺數字化平臺的開通運營就是嘗試；格調生活則強調茅臺集團要講好中國酒文化和茅臺酒故事。

　　因此，文化產業(yè)是茅臺集團要大力發(fā)展的又一產業(yè)。茅臺“酒文化的”品牌定位戰(zhàn)略研究、茅臺特色酒禮開發(fā)與戰(zhàn)略研究、茅臺集團酒旅融合的動力機制與創(chuàng)新路徑研究雖被排在了康養(yǎng)產業(yè)課題研究之后，但和文化相關的產業(yè)多達三個子項目。

　　丁雄軍上任后，梳理并提出了茅臺文化體系，有“人、文、史、物、藝、禮、器、節(jié)、和”9大系列，發(fā)布了新版企業(yè)文化理念體系。今年，茅臺集團已經在開發(fā)文化產品和文創(chuàng)產品上嘗到甜頭。圍繞福文化、家文化、生肖文化、喜文化、禮文化、友文化等開發(fā)的珍品茅臺、虎年茅臺、43度茅臺、茅臺1935、紫迎賓、飛天100和茅臺伴手禮在i茅臺上供不應求。茅臺集團還結合24節(jié)氣舉辦各種文化盛典，并借助文化場景開展沉浸式營銷。國家工業(yè)遺產茅酒之源、中國酒文化城、茅臺天街等文化打卡地都為新品上市背書。

　　茅臺集團文化旅游有限責任公司是酒旅融合的重要平臺。該公司在微信公眾號上開辟了文創(chuàng)商城，正積極尋求商務合作。早在5月初，針對端午安康季，該公司就提前發(fā)布了文創(chuàng)產品招商公告，向全國招募產品分銷商。

　　文旅板塊已成為茅臺集團新的增長極。茅臺集團文旅公司2021年營業(yè)收入同比增長288%，通過以文塑旅，以旅彰文，推進酒旅協同發(fā)展。

　　值得一提的是，這次公布的研究課題中，金融產業(yè)能級提升位列其中。金融產業(yè)依然是茅臺集團的重要增長極。茅臺集團年報顯示，2021年，集團金融板塊預計實現營業(yè)收入36.5億元，其中融資租賃營收3.72億元，同比增長54%。

　　茅臺集團實現營收1326億元，同比增長16%，實現利潤總額851億元，同比增長15%，上繳稅收570億元，同比增長18%，酒業(yè)依然是主角。（來源：21世紀經濟報道）