4月24日,第35屆中國(鄭州)糖酒食品交易會在鄭州國際會展中心拉開帷幕,以“守正?起勢?騰飛”為主題,勾勒出酒業(yè)在時代變革中的前行方向。
展會同期舉辦的2025中國酒業(yè)新消費論壇,聚焦“創(chuàng)新消費場景,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,圍繞餐酒融合、酒旅融合、融媒體時代及AI背景下酒業(yè)傳播等話題進行思想碰撞,為酒業(yè)破解消費困局提供了破題思路。
機遇當前酒業(yè)亟需多維度“破舊立新”
在復雜多變的經(jīng)濟與行業(yè)環(huán)境下,中國酒業(yè)正站在增長的分水嶺上,面臨著諸多新變局,但同時也孕育著新機遇。
2025中國酒業(yè)新消費論壇上,正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)董事長楊光表示,從宏觀經(jīng)濟看,世界經(jīng)濟“東升西降”倒逼中國轉(zhuǎn)向“強內(nèi)需”戰(zhàn)略,可以斷言,未來5年中國居民收入將大幅提高、釋放龐大消費潛力,這無疑為酒業(yè)消費市場的拓展提供了廣闊空間。
但從行業(yè)自身而言,酒類消費陷入存量博弈,消費動能不足:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、情緒價值缺失、場景體驗陳舊,大部分產(chǎn)品增長乏力的根源,在于企業(yè)對“用戶需求迭代”的認知滯后。
對此,中國酒類流通協(xié)會副會長邢春雷認為,酒業(yè)需從多維度進行創(chuàng)新和優(yōu)化。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上,要實現(xiàn)從“功能供給”到“價值共生”,建立“用戶定義產(chǎn)品”的共創(chuàng)體系,將產(chǎn)品從標準化商品轉(zhuǎn)化為“用戶專屬的味覺記憶”,根據(jù)細分場景的價值需求精準創(chuàng)新產(chǎn)品,并通過技術(shù)創(chuàng)新將產(chǎn)品打造成為承載用戶情感、文化認同與生活方式的價值共同體。
在場景創(chuàng)新上,從“功能場所”升級為"多元破界",構(gòu)建多維度的場景生態(tài)系統(tǒng),讓消費者從被動購買者轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍肮矂?chuàng)者,打造沉浸式品牌體驗空間,實現(xiàn)從產(chǎn)品銷售到文化認同的升級,并通過綁定新興生活方式和跨界融合,帶來全新消費體驗。
在營銷創(chuàng)新上,從“流量收割”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)系共建”,建立“文化認同-情感連接-價值共創(chuàng)”的營銷體系,充分運用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)精準營銷與觸達,增強消費互動性和趣味性,讓每一次消費都成為文化體驗與情感共鳴的起點。
消費作為“穩(wěn)定器”和“壓艙石”,對酒業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展意義深遠。而其新舊動能的轉(zhuǎn)換,是一場涉及新業(yè)態(tài)、新思想觀念、新生產(chǎn)方式、新內(nèi)容模式等諸多方面的深刻變革。
在楊光看來,“短期都是問題,長期都是機會”。但機會不會等待觀望者,當“強內(nèi)需”戰(zhàn)略紅利持續(xù)釋放,當 Z 世代、新中產(chǎn)等消費群體崛起,酒業(yè)參與者必須立即行動、回應(yīng)需求,才能在分水嶺前搶占先機。
場景破界從“賣產(chǎn)品”到“賣生活方式”的重構(gòu)
2024年6月,國家發(fā)展改革委等五部門發(fā)布《關(guān)于打造消費新場景培育消費新增長點的措施》。《措施》定義消費新場景是消費新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品的系統(tǒng)集成,要求圍繞居民吃穿住用行等傳統(tǒng)消費和服務(wù)消費,培育餐飲、文旅體育等六大消費新場景,培育和壯大消費新增長點。
2025年3月,《提振消費專項行動方案》提出,要深化線上線下、商旅文體健多業(yè)態(tài)消費融合,創(chuàng)新多元化消費場景。
多元化消費場景對促進消費增長的重要性已然明確,這為酒業(yè)的發(fā)展指明了新方向——從單純的產(chǎn)品銷售模式向經(jīng)營生活方式轉(zhuǎn)變,為消費者帶來全新的消費體驗,本次新消費論壇也對此展開討論。
河南作為文化大省,在場景創(chuàng)新方面表現(xiàn)尤為突出,“餐酒融合” 和 “酒旅融合” 成為當?shù)鼐茦I(yè)新消費的顯著特征。
“魚頭酒文化” 是河南 “餐酒融合” 的生動體現(xiàn),黃河大鯉魚與白酒的搭配,演變成具有濃厚地域特色的文化符號,豐富了消費者的用餐體驗。在 “吃豫菜、喝豫酒” 的理念影響下,河南白酒消費市場也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。
在“酒旅融合”方面,河南酒業(yè)也有諸多生動實踐。其中,仰韶酒業(yè)率先踏上了酒旅融合的探索之路,立足仰韶酒莊“一莊五園”,打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,并依托生態(tài)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)推進觀光旅游、工業(yè)參觀、休閑度假、文化體驗、政商會議等多項服務(wù)為一體的酒文旅融合發(fā)展。
剛剛過去清明小長假期間,仰韶酒業(yè)所在的仙門山景區(qū)成了河南工業(yè)旅游融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大亮點:三天接待游客量同比增長360%以上,營收增幅突破400%。
另外值得一提的是,每年4月,是河南洛陽牡丹文化節(jié)的賞花期,當百萬株牡丹競放,洛陽也成為了關(guān)注的焦點。杜康作為河南洛陽的另一張名片,多年冠名贊助中國洛陽牡丹文化節(jié)開幕式、當選指定用酒,并通過牡丹節(jié)IP,將“何以解憂唯有杜康”的意境轉(zhuǎn)化為文旅體驗。
與會專家、大咖在關(guān)注河南本地市場的同時,也將目光投向了頗具借鑒意義的赤水河谷。
仁懷市深入推進國家文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、茅臺古鎮(zhèn)5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建,探索創(chuàng)造醬酒+音樂、醬酒+展覽、醬酒+賽事、醬酒+美食等消費模式;習水以“習酒文化城”為中心,統(tǒng)籌規(guī)劃打造“酒文旅”廠區(qū)精品參觀路線,為消費者提供全時空、全過程的沉浸式體驗;金沙積極引入“酒旅融合”項目,推動酒旅文商一體發(fā)展。
新消費論壇現(xiàn)場,華潤啤酒集團副總裁、金沙酒業(yè)董事長范世凱也分享了金沙酒業(yè)構(gòu)建廠商命運共同體的實施路徑,他表示,“為讓合作伙伴賣得動產(chǎn)品,我們通過品、贈、游、宴、購等手段去加大消費者培育。”
未來,隨著消費市場的不斷變化和消費者需求的日益多樣化,酒業(yè)有望在場景創(chuàng)新方面繼續(xù)出成績,為消費者帶來更多新穎、獨特的消費體驗,推動行業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
技術(shù)賦能融媒體與AI重構(gòu)酒業(yè)傳播新思路
當下酒業(yè)的困境,一定程度上來自傳統(tǒng)傳播模式與數(shù)字時代的需求斷層。那么,如今在消費變遷與數(shù)字化浪潮的雙重變革下,融媒體如何為酒業(yè)注入新動能?AI技術(shù)怎樣與酒企營銷碰撞出新火花?
在新消費論壇的《融媒體時代及AI大背景下酒業(yè)的傳播之道》對話環(huán)節(jié)中,微酒董事長黃磊圍繞媒介形態(tài)演變、傳播邏輯重構(gòu)及企業(yè)應(yīng)對策略展開分享。
回顧傳播史,媒介形態(tài)的每一次躍遷都重塑著品牌與受眾的連接方式。早期紙質(zhì)媒體時代,信息傳播依賴單向輸出,白酒品牌通過權(quán)威渠道傳遞標準化內(nèi)容,受眾處于被動接收狀態(tài)。
進入電子屏幕時代,互聯(lián)網(wǎng)和移動終端的普及催生了融媒體生態(tài),內(nèi)容生產(chǎn)從單一走向多元,倒逼白酒品牌建立專業(yè)化的內(nèi)容團隊,以適配碎片化、互動化的傳播需求。
AI技術(shù)的突破則開啟了傳播3.0時代,黃磊指出,AI的核心影響在于重構(gòu)信息獲取模式——傳統(tǒng)“搜索即獲取”的邏輯正在讓位于“算法即推薦”。隨著智能終端對用戶行為的深度學習,內(nèi)容分發(fā)從“人找信息”轉(zhuǎn)向“信息找人”,傳播效率依賴于算法對用戶偏好的精準捕捉。
在這樣的背景下,白酒品牌傳統(tǒng)的內(nèi)容策略已難適應(yīng)。黃磊強調(diào),AI時代的內(nèi)容生產(chǎn)需實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)型:
其一,從“質(zhì)勝”到“質(zhì)效并重”的高頻次生產(chǎn)。隨著智能終端對品牌動態(tài)的全天候監(jiān)控,企業(yè)需建立常態(tài)化的內(nèi)容輸出機制,通過持續(xù)的圖文、視頻、直播等多元形態(tài),保持品牌在算法中的活躍度。
其二,從“專業(yè)團隊”到“全員共創(chuàng)”的生態(tài)構(gòu)建。黃磊提出“全員內(nèi)容生產(chǎn)”概念,主張打破傳統(tǒng)宣傳部門的邊界,鼓勵企業(yè)內(nèi)部員工、經(jīng)銷商、終端門店甚至消費者參與內(nèi)容創(chuàng)作。
以不久前榮獲“微酒年度品牌標桿”的仰韶彩陶坊為例,其在2025年春節(jié)營銷中自主制作“以非遺致敬非遺年”視頻內(nèi)容時,利用AI技術(shù)制作創(chuàng)意視頻,將傳統(tǒng)非遺元素與現(xiàn)代科技相結(jié)合,涵蓋琺瑯、皮影、團扇、面塑等多種呈現(xiàn)形式,同時發(fā)動消費者參與創(chuàng)作,頗受歡迎。
據(jù)觀察,酒業(yè)里,已有部分品牌開始布局,他們將內(nèi)容生產(chǎn)視為戰(zhàn)略工程,通過高頻次輸出保持品牌“可見度”,通過全員共創(chuàng)擴大“參與度”,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升“適配度”。
整體來看,酒業(yè)新消費的變革,本質(zhì)是一場“先鋒者的游戲”。從破舊立新的勇氣,到場景融合的智慧,再到技術(shù)賦能的敏銳,中國酒業(yè)正以“守正”的定力與“起勢”的姿態(tài),在時代浪潮中書寫屬于自己的增長新故事。
對于酒業(yè)參與者而言,在新消費時代,別再讓“子彈飛一會兒”,先發(fā)優(yōu)勢可能轉(zhuǎn)瞬即逝,等待與猶豫,也可能讓自己在分水嶺后被甩入下滑通道,接下來,瞄定方向、趁勢而起。(文章來源:微酒)
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