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近日,汾酒四屆五次職工代表大會(huì)、三屆五次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在汾酒會(huì)議中心召開(kāi),拉開(kāi)了汾酒在2022年“乘勝追擊 乘勢(shì)而上 推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展”的新序幕。
會(huì)上,汾酒黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚忠豹向大會(huì)作《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》,對(duì)2021年主要工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,并對(duì)2022年的工作進(jìn)行了安排部署。
報(bào)告指出,2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,是汾酒奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的開(kāi)創(chuàng)之年,要緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)方針,堅(jiān)守目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定改革創(chuàng)新,堅(jiān)持提質(zhì)增效,多措并舉夯實(shí)發(fā)展根基,做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,全力以赴推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
▲譚忠豹
2021,汾酒交出輝煌答卷
報(bào)告從七個(gè)方面對(duì)汾酒2021年的工作做了總結(jié)梳理。
一是圍繞黨百年,交出了實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)恼未鹁怼?
過(guò)去的2021年,汾酒將黨建工作深度融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,共深入8家基層單位召開(kāi)黨建月例會(huì),組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)會(huì)72場(chǎng),特邀金一南、張維為等教授到汾酒進(jìn)行宣講。同時(shí)深入基層宣講135場(chǎng),公司全體黨員共學(xué)習(xí)10萬(wàn)課時(shí)。
▲汾酒集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育宣講(金一南專場(chǎng))
二是深入踐行“三新”要求,交出了振奮人心的營(yíng)銷答卷。
2021年,汾酒的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)中加固,產(chǎn)品布局穩(wěn)中有進(jìn),終端建設(shè)穩(wěn)中提質(zhì),市場(chǎng)生態(tài)穩(wěn)中有序。
從數(shù)字看,汾酒億元市場(chǎng)增加到了22家,竹葉青酒南方核心市場(chǎng)銷售同比增長(zhǎng)了120%。汾酒省外經(jīng)銷商數(shù)量同比增長(zhǎng)30.5%,可控終端數(shù)量提升至105萬(wàn)家。竹葉青已經(jīng)構(gòu)建起青享、榮耀、傳統(tǒng)三大系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其創(chuàng)新盤市場(chǎng)覆蓋了300多個(gè)城市中高 檔社區(qū)。
三是聚焦提質(zhì)增效,交出了堅(jiān)實(shí)有力的保障答卷。
2021年,汾酒大曲生產(chǎn)持續(xù)創(chuàng)新、釀酒生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),新建儲(chǔ)酒設(shè)施、包裝彩印基地等陸續(xù)投產(chǎn)。原糧種植面積達(dá)到了110萬(wàn)畝,綠色高粱基地認(rèn)證產(chǎn)量突破了23萬(wàn)噸。
四是提升服務(wù)效能,交出了亮點(diǎn)紛呈的管理答卷。
汾酒2021年的管理基礎(chǔ)更趨細(xì)致,風(fēng)險(xiǎn)防控更趨穩(wěn)健,科技支撐更趨深入,智慧汾酒更趨活力。
汾酒扎實(shí)開(kāi)展全員職業(yè)素養(yǎng)提升工程,響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),建立清香型白酒釀造標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),掛牌成立“中國(guó)露酒研究院”,在酒體研發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備升級(jí)等各個(gè)領(lǐng)域獲得了10項(xiàng)專利。
五是創(chuàng)新體制機(jī)制,交出了攻堅(jiān)克難的改革答卷。
汾酒“六定”改革有序推進(jìn),制定《全員績(jī)效管理辦法》,各項(xiàng)改革舉措步伐堅(jiān)定。
六是弘揚(yáng)汾酒文化,交出了守正創(chuàng)新的品牌答卷。
2021年,汾酒深化文化價(jià)值挖掘,企業(yè)文化“四進(jìn)工程”成效顯著,品牌形象持續(xù)提升,舉辦了“青花汾酒40·中國(guó)龍”上市發(fā)布會(huì)等眾多文化推廣活動(dòng),并積極履行社會(huì)責(zé)任。
2021年,汾酒為河南和山西洪水受災(zāi)地區(qū)捐款2000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元,并向山西沁縣提供了1000萬(wàn)元高粱種植產(chǎn)業(yè)基金,助力鄉(xiāng)村振興。
七是始終堅(jiān)持為民務(wù)實(shí),交出了溫暖人心的民生答卷。
2021年汾酒職工人均年收入達(dá)到了11.9萬(wàn)元,全年為職工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1.5億元,推進(jìn)“十個(gè)一批”便民項(xiàng)目。
2022,“趁勢(shì)而上 乘勝追擊”
報(bào)告指出,2022年,汾酒的經(jīng)營(yíng)方針是抓黨建引 領(lǐng)改革再深入,強(qiáng)產(chǎn)業(yè)夯實(shí)根基開(kāi)新局,優(yōu)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效上臺(tái)階,拓市場(chǎng)乘勢(shì)而上再突破。
汾酒提出,要完成山西、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),包括了各項(xiàng)銷售具體目標(biāo)和節(jié)能目標(biāo)等。并提出了七項(xiàng)工作舉措。
一是堅(jiān)持黨建引 領(lǐng),凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。
要求加強(qiáng)思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是堅(jiān)持結(jié)構(gòu)優(yōu)化,開(kāi)拓營(yíng)銷新格局。
要構(gòu)建汾酒大基地市場(chǎng),踐行全國(guó)化戰(zhàn)略布局,推進(jìn)杏花村品牌戰(zhàn)略打造工程,推動(dòng)竹葉青產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,打造新增長(zhǎng)極,同時(shí)優(yōu)化營(yíng)銷模式,統(tǒng)籌產(chǎn)品布局,聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化和消費(fèi)需求。
三是堅(jiān)持高位統(tǒng)籌,爭(zhēng)分奪秒全力攻堅(jiān)重大項(xiàng)目。
要統(tǒng)籌布局原酒產(chǎn)能儲(chǔ)能,深化與神農(nóng)科技集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,推進(jìn)包裝彩印基地建設(shè)。
四是堅(jiān)持精益化管理,對(duì)標(biāo)一 流強(qiáng)本固基。
要推動(dòng)能源技術(shù)創(chuàng)新工程,落實(shí)汾酒數(shù)字化轉(zhuǎn)型IT戰(zhàn)略規(guī)劃,加強(qiáng)人才管理和上市公司的市值管理,建立的預(yù)算管理制度,建立業(yè)務(wù)協(xié)同考核機(jī)制,提升采購(gòu)管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和科研平臺(tái)與系統(tǒng)建設(shè)。
五是堅(jiān)持深化改革,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。
落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),完善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)提升,深化契約化管理,有效控制法人層級(jí),深化“六定改革”。
六是堅(jiān)持品牌,深入挖掘文化內(nèi)涵。
要挖掘產(chǎn)區(qū)文化,推動(dòng)公司品牌在國(guó)際酒類市場(chǎng)的知名度提升,強(qiáng)化“青花汾酒,為高品質(zhì)生活代言”的品牌訴求。深入研究汾酒文化,大力發(fā)展“文化+”“旅游+”,促進(jìn)文化旅游與酒類產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造地標(biāo)性建筑。
七是堅(jiān)持民生為先,共享發(fā)展成果七項(xiàng)主要工作舉措。
要穩(wěn)步提升職工的收入水平,確保人均實(shí)際年收入較2021年度增長(zhǎng)8%,持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作,持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”各項(xiàng)工作,繼續(xù)實(shí)施全員職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)工程,加大對(duì)文體活動(dòng)的支持力度和職工健康的關(guān)懷力度。
2022年是汾酒的重大戰(zhàn)略發(fā)展期,汾酒要瞄準(zhǔn)復(fù)興目標(biāo),苦練內(nèi)功,乘勝追擊,乘勢(shì)而上,向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進(jìn)發(fā)。(圖文來(lái)源:醉美杏花村)
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