　　大典現(xiàn)場，郎牌郎的迭代升級與華夏百家姓酒的破局而出，讓郎酒重塑經(jīng)典、打造“大家的郎酒”的產(chǎn)品價值觀愈發(fā)清晰。在行業(yè)看來，這不僅代表醬香郎酒五大戰(zhàn)略單品矩陣的進一步強化，更意味著郎酒將以一座層次分明、攻守兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品梯度，在消費者心中串聯(lián)起“郎”與“家”的情感鏈接。

　　天元廣場上，隨著指令下達，郎酒新一年的高溫大曲生產(chǎn)正式啟動，今年，制曲大典的聚光燈，更多地投向了那些賦予郎酒靈魂的力量。

　　“端午，一年就那么一次；郎酒端午制曲大典，一年就那么一次。我們把這一年里的‘一次’，獻給所有與郎酒志同道合、攜手同行的朋友們�！崩删乒煞菘偨�(jīng)理汪博煒在現(xiàn)場宣告。

　　這份“一次”的殊榮，尤其聚焦于郎酒的脊梁�！拔視椴蛔越ビ|摸、去嗅聞、去聆聽，用心去感知它們的脈動，我們用心呵護每輪次釀酒的蛻變。釀酒就是一場修行，一場物我相向的雙修。”郎酒股份副總工程師、醬香型酒總工程師鄧皖玉大師的講述，將一塊“包包曲”的成長比擬人生，道盡一位釀酒匠人歲月沉淀的熱愛�！耙郧鸀槊�，將土地的溫度、自然的呼吸與匠人匠藝，一同封存于酒”，女工群像中，傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代智慧交融，生動詮釋著“生生不息，追求品質(zhì)”的制曲哲學。

　　當釀酒工人從幕后走向臺前接受致敬，郎酒邀請員工及其親朋好友來到現(xiàn)場，讓家人們親眼目睹郎酒的釀造過程，感受郎酒人的工作環(huán)境和奮斗精神。而紅花郎“幸福辦婚宴浪漫游莊園”新人代表的到來，更打開了一扇消費者透視郎酒品質(zhì)價值觀的窗口。

　　郎酒正在用這場制曲大典向外界宣告：郎酒的品質(zhì)背后，不僅有兩萬兩千名郎酒人的辛勤與擔當，更有其背后家人的理解與支持，他們共同托起了中國郎的溫度。

　　在白酒行業(yè)規(guī)模化擴張的浪潮中，郎酒是率先將目光投向個體“微光”的品牌之一。這種將“幕后英雄”推向前臺的舉措，在酒業(yè)極具開創(chuàng)性，將工人和家屬置于大典核心，更直擊情感認同與文化歸屬：當員工家屬與消費者親眼看到車間里凝結(jié)著匠人心血的包包曲，那些曾經(jīng)模糊的“釀酒”概念，《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準則》對每一粒小麥、每一方曲塊的嚴苛標準，瞬間具象為家人手掌的溫度與歲月的沉淀。

　　在行業(yè)看來，白酒行業(yè)正經(jīng)歷從“工藝傳承”到“文化敘事”的轉(zhuǎn)型。郎酒將端午制曲轉(zhuǎn)化為“天時地利人和”的獨特品牌符號。而打造“大家的郎酒”的基礎(chǔ)，正在于郎酒代代相傳的匠心與全員共筑的歸屬感。在“大家的郎酒”理念下，郎酒對內(nèi)凝聚人心，對外塑造開放、共享的品牌形象，正為郎酒構(gòu)筑難以復(fù)制的人文競爭力。

　　2025版郎牌郎、郎酒莊園·華夏百家姓系列酒的耀目登場，將這場制曲大典推向高潮。在行業(yè)看來，它們承載著郎酒服務(wù)“大家”與擁抱個性化的雙重雄心，也是郎酒串聯(lián)“郎”與“家”的重要舉措。

　　郎牌郎，被消費者親切稱為“普郎”，是郎酒承載著1984年“中國名酒”榮耀的經(jīng)典產(chǎn)品。2025年，郎牌郎迎來重磅升級：包裝方面，保留經(jīng)典三段式與酒花圖案，經(jīng)典中透出時尚，硬質(zhì)手工盒體量感提升，酒瓶線條更簡潔流暢，瓶蓋優(yōu)化開啟手感并強化防偽，瓶標運用全息光刻定位技術(shù)，紅金交織，高級感躍然而生；酒體方面，郎牌郎更有三大維度精進，香氣更豐富舒適，口感更醇和細膩，個性更經(jīng)典迷人，其主體基酒貯存3年以上比例不低于80%，品質(zhì)基石堅實如故。升級后的郎牌郎，目標直指家庭日常與宴飲場景，讓經(jīng)典醬香更適配萬家燈火。

　　與之輝映的，是極具開創(chuàng)性的郎酒莊園·華夏百家姓系列酒。作為郎酒莊園現(xiàn)場定制產(chǎn)品，它精準切中“情感歸屬”與“個性表達”的消費脈搏。一瓶酒，一個姓氏，一次專屬的蓋印體驗，囊括約528個姓氏的龐大庫容，覆蓋“百家姓大全”，外盒設(shè)計深蘊華夏書香韻味，姓氏標貼喜慶典雅。這款700mL裝產(chǎn)品，酒體呈現(xiàn)淡黃光澤，醬香突出，果酸協(xié)調(diào)，空杯留香持久，定價638元/瓶。它是連接家族血脈與品牌情感的獨特媒介，是“郎”與“家”故事的篇章。

　　在行業(yè)看來，郎牌郎的升級，是郎酒夯實大眾醬酒基座的戰(zhàn)略落子。在醬酒回歸理性的市場背景下，品質(zhì)升級、包裝時尚化、堅守合理定價，使郎牌郎在競爭激烈的大眾價格帶優(yōu)勢凸顯。與此同時，在白酒行業(yè)“年輕化”浪潮中，年輕消費者偏好“健康化、個性化、創(chuàng)新化”產(chǎn)品，而郎牌郎通過“經(jīng)典復(fù)刻+細節(jié)優(yōu)化”的策略，既保留了中老年消費者的情懷記憶，又以時尚化設(shè)計吸引年輕群體。這種兼容的產(chǎn)品邏輯，為傳統(tǒng)品牌年輕化提供了新思路。

　　而華夏百家姓酒，則突破傳統(tǒng)定制酒的繁瑣與高門檻，以豐富姓氏庫和莊園現(xiàn)場體驗，打造“輕奢級”文化消費產(chǎn)品。當前，定制酒市場近年來顯著增長，郎酒的創(chuàng)新在于將定制服務(wù)從B端延伸至C端，通過莊園現(xiàn)場體驗增強參與感。這種“姓氏+莊園”的組合，既呼應(yīng)了消費者對家族文化的溯源需求，又以638元的定價切入中高端禮品市場，直擊消費者對文化認同與獨特體驗的深層需求，為郎酒莊園引流及高端形象塑造注入強勁動能。

　　白酒行業(yè)頭部競爭，本質(zhì)上是產(chǎn)品矩陣的競爭。在行業(yè)看來，郎牌郎的升級絕非孤立事件。它標志著郎酒醬香版圖上一塊關(guān)鍵拼圖的落定。2025郎酒莊園三品節(jié)上，汪博煒宣布醬香郎酒五大戰(zhàn)略單品矩陣正式成型。郎牌郎此番升級，使郎酒在至關(guān)重要的大眾醬酒價格帶獲得了更強勁、更符合當代審美的產(chǎn)品武器，極大地拓寬了消費者基盤。

　　在白酒行業(yè)深度調(diào)整期，大眾價格帶成為企業(yè)抵御風險的“壓艙石”。2025版郎牌郎的升級，不僅是產(chǎn)品力的提升，更是郎酒“下沉市場”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，通過包裝年輕化、酒體品質(zhì)化、價格親民化，郎牌郎在200-300元價格帶形成強大競爭力。與此同時，郎牌郎的升級，既鞏固了其“國民醬香”的地位，在消費者心中建立起“高性價比”認知，為郎酒在大眾市場的持續(xù)滲透奠定基礎(chǔ)。

　　更重要的是，這推動醬香郎酒五大戰(zhàn)略單品形成了無縫覆蓋。其中，基座擔當郎牌郎，鎖定大眾醬香市場，服務(wù)千家萬戶日常；中堅力量紅花郎·10與紅花郎·15 ，則覆蓋次高端宴請與喜慶團圓場景，青花郎作為戰(zhàn)略單品，主攻高端市場，進一步發(fā)揮頭狼作用；紅運郎則聚焦超高端，持續(xù)打造標桿，賦能品牌價值引領(lǐng)與稀缺性塑造。這種“金字塔式”的矩陣結(jié)構(gòu)，不僅滿足了多元化的市場需求，更能有效抵御單一價格帶波動風險，實現(xiàn)增長引擎的多元化。

　　在行業(yè)看來，醬香郎酒五大戰(zhàn)略單品矩陣的完善，是其長期主義戰(zhàn)略的具象化成果。它不僅破解了高端醬酒品牌普遍面臨的“腰部以下力量不足”問題。郎牌郎升級后，郎酒實現(xiàn)了從“塔基”到“塔尖”的全鏈條競爭力。自此，郎牌郎在大眾價格帶夯實基礎(chǔ)，紅花郎系列在中高端市場貢獻核心利潤并提升品牌勢能；紅運郎、青花郎持續(xù)樹立高端、超高端市場價值標桿。這種協(xié)同效應(yīng)，將有力推動郎酒在存量競爭時代搶占更大市場份額，并為其長期的品牌價值增長提供堅實支撐。

　　從兩河口生態(tài)制曲車間到吳家溝天元廣場，從380位員工及其家人的溫情相聚到醬香郎酒五大戰(zhàn)略單品的再度強化，2025郎酒端午制曲大典，不僅是一場傳統(tǒng)工藝的傳承儀式，更是一次關(guān)于品牌價值的重新定義。當郎酒將溫度注入每一塊包包曲，將匠心融入每一瓶美酒，將家國情懷鐫刻進品牌基因，它正在赤水河畔書寫著屬于中國白酒的新時代敘事。而這場敘事的最終指向，是一個更具生命力、更具文化厚度、更具市場穿透力的“中國郎”。（文章來源：酒業(yè)家）